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????????8月12日，從位于天津南港工業區的中沙聚碳酸酯工程項目施工現場獲悉，四建公司為確保中沙聚碳酸酯工程項目業主和總包制定的項目施工計劃穩步實施，主動結合工程施工實際，組織開展“百日趕工”施工競賽。

????????據介紹，四建公司中沙聚碳酸酯項目部于今年3月18日舉行了第一階段“百日趕工”競賽動員大會，自競賽開展以來，四建公司項目部按照業主和總包的要求，以項目管理實施規劃為主線，圍繞施工大目標，主動加班加點，在現場迅速掀起施工熱潮。截至目前，所承擔的中沙聚碳酸酯項目全廠給排水管網工程計劃進度近80%，在主裝置區工程中的一線，2100變電所已完成基礎回填;機柜間地下環墻澆筑完成;中間罐區環墻澆筑完成6臺;街區管廊(32-43軸)等基礎澆筑完成， DPC罐基礎墊層澆筑完成1臺,污水池土方開挖2座。二線，1100變電所、機柜間基礎土方回填完成;中間罐區罐環墻澆筑完成5臺;PR220支管廊土方開挖50%;污水池墊層澆筑完成2座。

????????四建公司項目部在工程施工過程中，嚴抓安全管理，堅持以 “識別風險、消除隱患、杜絕事故”為主線，一是采取多元化立體培訓，做好安全教育工作，嚴把員工入廠教育關，安全教育900多人次，堅持開展了班前講話和每周一安全早會制度，督促員工了解和熟悉各項規定，認真落實各項安全防范措施，杜絕違章，確保安全。二是抓應急演練，提升員工應急應對能力。項目部分別進行了有毒有害氣體泄漏應急疏散演練、高溫防中暑急救應急演練及觸電急救應急演練。通過演練檢驗了項目應急組織體系的運行狀況，提高項目應急反應能力，并對演練中發現的問題，抓好改進。三是加強各種檢查，嚴格督促整改，積極消除安全隱患。每周項目部班子成員組織一次綜合性安全大檢查，安全員每天深入現場進行日常巡檢，不定期進行專項檢查等，對檢查出各類安全隱患及問題320多項，下發隱患整改通知單110多份，對檢查出的問題分析原因，分清責任，明確整改責任人和整改時間，做到了閉合管理。在質量管理工作中，嚴格貫徹質量標準，加強自管、自控、自查，按程序對各項質量活動進行有效控制，并接受業主、總包、監理等部門的管理監督、檢查和指導，全面貫徹落實企業制定的質量方針，積極開展各項創優活動。

????????今年上半年，質量事故率為零;單位工程合格率99.8%;焊接一次合格率98.47%;焊接一次合格率97.34%;質量控制點報驗率達100%。